为贯彻落实公司快速推动“数智化建造”的整体要求，实践多技术人才教育训练理念作为公司数智化转型第一批试点的纸箱工作部，活跃构建多设备管理的顶层规划，展开“一人多机”试点建造，坚持试点先行、仿制推广”的准则，统筹推动机器操作数字化转型。

  现在，纸箱工作部娴熟机长张占锋一人控制两台全自动钉粘一体机，两台设备操作形式大致相同,但仍有细微差别。推广新形式后,该工序由每月出产154.76w平方进步至每月出产197.22w平方，功率进步27.44%。与一人一机操作比较，不只充沛的利用了人工和时刻，功率还有明显进步，完成出产人力本钱的下降，到达精益化出产的预期方针。

  机长张占锋表明，自“一人多机”形式推广以来，对自己来说是一个很大的应战，在试点实践的过程中学习到了许多新知识、新技术，促进自己不断生长、不断的进步，并能够更好地归纳开展。在往后试点实践中，要更认真仔细，有问题当即整改，及时总结经验，构成体系操作规范，严控产品质量，继续稳步推动试点工作。

  下一步纸箱工作部将总结试点工作经验，以问题为导向，全面贯彻落实“一人多机”试点演示举动的组织布置，以“上规模，增效益，显生机”的杰出态势，为公司做大做强做出奉献。